沒有帽子的帽T ??!! a hoodie without hood
11/17 天氣: 接近冰點的陰天
剩下沒幾個月就要捲舖蓋走人了, 不知不覺已經陪著SAY WHAT?從旺季-->大旺季-->淡季, 回神過來才發現我送已經送出去了2000多組訂單了, 訂單的流水號從20xxx 到現在已經23xxx了, 還記得剛進公司的時候動作慢吞吞, 常常花時間在想要怎麼把一封MAIL寫的完美漂亮, 也常常花不少時間在從三四個看起來幾乎一模一樣的color swatch(布卡)裡面找出微乎其微的色差, 然後挑選一個最好看的出來, 也常常蹲在檔案櫃前面好久就是為了找一組訂單, 或是一組好幾個月前審核過的布卡. 這些以前曾經百般折騰我的瑣碎的小事情都已經駕輕就熟. 唯一沒有改變的就算是冗長的工作時數了吧. 在這段時間裡,我學了好多,也變得有自信多了,會開始懷疑難道這就是我的上限了嗎? 不離開這裡去闖蕩闖蕩江湖, 怎麼會知道自己有多強?
在公司的後期我輾轉變成了YUVAL的御用助理, 每天早上幫他看郵件變成我的例行公事, 然後等到他有空檔再向他諮詢然後幫他回郵件...老總YUVAL是我這輩子看過最忙的人..今天幫他看信...他的位處理郵件有七千多封...天殺的他哪來那麼多郵件阿?? 他說如果一天沒進辦公室平均一天會有400封郵件要他處理. 我經手的部分大多是大陸接單的工廠的寄來的郵件..內容不外乎就是一些要加錢..或是無法在交期內交貨之類...通常都是會讓人看了沮喪+失望+暴怒+不爽+心浮氣燥一整天的的壞消息, 要不然就是一些讓人想破腦也不明白的怪異理由..讓我印象最深刻的就是有一次e-mail裡面嚴厲的質問著"請問為什麼Rosh Hashanah會影響到我們的工作的進度"....(搞屁阿? Rosh Hashanah是猶太人的新年耶, 公司老闆是猶太人阿) 又有一次, 一間做帽T的工廠寫MAIL說...有一款帽T他們忘了做帽子...所以要趕工作帽子..所以交期要延後.....這是哪們子的帽T工廠? 這種郵件真會讓人不不知道要怎麼回耶. 以下是與老總YUVAL的對話
yuval: tommy so whats the problem?
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